除了面粉和家具的购买量增加外，许多州的早春封锁也导致了视频流媒体服务的消费增加，因为消费者在 “足不出户 “的命令下寻找替代的娱乐来源。即使是根深蒂固的服务也是如此。到 8 月份，我们数据中的 Netflix 用户数量比年初增加了 5%，Hulu 用户数量增加了 10%。流媒体新秀的增长幅度更大。5 月和 6 月，YouTube TV 的用户数量比 11 月高出近 50%，但在 7 月和 8 月略有回落。Disney+ 的用户数量在 7 月份达到顶峰，比不到一年前推出时增长了近 70%。7 月 3 日上映的大片音乐剧《汉密尔顿》可能对其成功产生了一些影响，因为 7 月份的用户数量与 11 月份相比，在前三个月趋于平稳之后，又比 6 月份增长了 13%。
尽管 “隔离 “为美国本已十分流行的在家看电视这一消遣方式注入了活力，但并非所有新用户都对其服务感到满意。仅就 4 月份首次付费的新用户而言，到 8 月份，只有 60% 的用户仍然订阅 YouTube TV，72% 订阅 Hulu，76% 订阅 Disney+，80% 订阅 Netflix。其中部分原因可能是随着户外活动的增多而重新开放。但也有很大一部分原因是，随着流媒体服务的激增，节目竞争日趋激烈，很难再有新鲜内容吸引观众。
今年 9 月，迪斯尼加倍利用其流媒体服务，于 9 月 4 日在 Disney+ 上发布了本应是大银幕大片的《花木兰》，额外收费 29.99 美元。CE Vision 不仅能按交易规模查看数据，以便将这些购买与包月服务区分开来，甚至还能按人口统计数据（如有孩子的家庭与没有孩子的家庭）对这些数据进行切割。这些分析表明，《花木兰》在 Disney+ 上确实取得了一定的成功，尤其是在家庭用户中。在《花木兰》上映的当周，有 7% 的有孩子家庭的交易在《花木兰》的价格范围内，之后一周的比例为 3%。没有孩子的家庭也观看了这部电影，但观看率较低，上映当周有 2% 的这一群体交易在《花木兰》的价格范围内。
通过 CE Vision，用户可以跟踪哪些公司随着时间的推移实现了增长，以及热门内容的推出等特定事件会如何影响增长轨迹。用户还可以评估订阅者持续订阅计划的时间。有了这些数据，公司就可以将自己的情况与竞争对手进行比较，了解自己的特别活动和竞争对手的特别活动对增长和忠诚度的影响。最后，用户可以利用 CE Vision 按价位筛选数据的独特功能，跟踪特定产品层级、相关人口或地理群体的成功情况。
